经调查发现，个人学习和企业培训普遍面临着3大困境、12个问题

1 、组织困境

    问题1：岗位技能提升和职业发展需要很多课程，但缺少课程资源，课程不成体系？
    问题2：企业培训市场鱼龙混杂,良莠不齐,适合自己的优秀课程和讲师难以选择?
    问题3：培训计划很多，但组织实施周期长，组织实施工作量大？
    问题4：集中授课,固定时间.固定地点,难以做到个性化,导致员工培训参与积极性不高？
    问题5：销售人员和管理人员经常出差,给企业培训组织带来很大困难?

2 、效果困境

    问题6：过度依赖于讲师忽悠,培训课堂气氛往往热闹非凡,但课后感觉不到学了什么东西?
    问题7：学员在培训中的表现和培训后的效果很难跟踪和监控？
    问题8: 培训等同于福利,学员得到了放松和休假,但似乎对业绩改进支持不大？
    问题9：员工离职后知识也带走,企业为他人做嫁衣？
    问题10：企业做了很多培训,结果发现,只留下了硬资产,没有软资产?

3 、成本困境

    问题11：培训需求多，但培训经费不足？
    问题12: 非培训的直接成本占了很大部分?

   在线学习可以帮助个人和组织有效突破这种困境，并帮助个人和组织打造学习力，从而根本上提升竞争力和发展力。